Les comptes rendus de réunions ou de séminaires tiennent trop souvent du procès verbal. Leur lecture reste fort rébarbative. Leur valeur opérationnelle, souvent assez maigre. Sont-ils lus d'ailleurs ?

C'est pourquoi j'adore l'idée de Brainsfeed de résumer le contenu de leurs séminaires sous forme d'une carte mentale interactive. Voyez, par exemple, le compte-rendu du séminaire sur les "recherches alternatives".

Ci-dessous, la carte mentale permet de saisir rapidement l'articulation des idées clés de la formation. Elle conduit, au final, vers des ressources en ligne, grâce aux liens hypertextes intégrés dans la carte elle-même.

Cela fait plusieurs années que je suis un adepte de la carte mentale (ou "mind mapping"), cette technique qui consiste à dessiner un "arbre à idées". Mais il ne m'était jamais venu à l'esprit de l'utiliser pour résumer le contenu d'une formation.

Je trouve l'idée excellente et compte bien m'en inspirer pour de prochaines formations ou séminaires.

C'est le message que Gerry Mc Govern veut nous faire passer à travers son article : "Web redesign is bad strategy".

Je le rejoins à 100 % lorsqu'il exprime ceci :

Website redesign is nearly always a bad idea because it reflects a project-based management approach. The best websites are not managed simply as projects but rather as processes.

Traduisez : Les sites web ne doivent pas être gérés comme des projets, mais comme des processus.

Un site web n'est pas une "création" qu'on réalise à un moment donné pour ensuite l'accrocher au mur et la remplacer, deux ans plus tard, lorsqu'on estime qu'elle a vieilli.

Reconcevoir entièrement votre site reste nécessaire si vous sortez de la préhistoire du web. Mais dès lors que vous avez mis en place une architecture de qualité, l'évolution de votre site se fera plus efficacement au travers de petites améliorations régulières. En matière de sites web, mieux vaut un peu de plâtra tous les jours, qu'un bulldozeur tous les deux ans.

Et cette philosophie devrait se refléter dans votre budget. Plutôt que d'investir de grosses sommes tous les deux ou trois ans dans une recréation, étalez donc votre investissement. Gardez-vous des ressources pour la maintenance au quotidien.